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As forças de uma organização podem ser ampliadas ou limitadas, dependendo do processo pelo qual pessoas são geridas. A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades para uma maior produtividade.
Tais atividades correspondem:
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Recrutamento e Seleção
• Dinâmica de Grupo e/ou Vivência
• Técnicas de Simulação

• Instrumentos de Mensuração Psicológica de:
   Personalidade
   Aptidões
    Interesses
    Raciocínio Lógico
• Entrevista por Competência

• Análise Grafológica
Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional
  • Levantamento de Necessidades;
  • Clima e Cultura Organizacional;
  • Plano de Cargos e Salários;
  • Avaliação de Desempenho;
  • Perfis Grafológicos;
  • 5S.
Programas de Treinamento e Desenvolvimento
Áreas:
  • Comportamental   
  • Negócios
  • Equipes
    Comunicação
Programas Especiais para Empresas:
• Redução de Níveis de Estresse;
• Desenvolvimento das Relações Interpessoais;
• Saúde do Trabalhador;
• Programa de Apoio ao Colaborador; 
• Medicina Ocupacional;

• SIPAT;
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Psicologia Organizacional

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