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As forças de uma organização podem ser ampliadas ou limitadas, dependendo do processo pelo qual pessoas são geridas. A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades para uma maior produtividade.
Tais atividades correspondem:
Recrutamento e Seleção
• Dinâmica de Grupo e/ou Vivência
• Técnicas de Simulação
• Instrumentos de Mensuração Psicológica de:
Personalidade
Aptidões
Interesses
Raciocínio Lógico
• Entrevista por Competência
• Análise Grafológica
Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional
-
Levantamento de Necessidades;
-
Clima e Cultura Organizacional;
-
Plano de Cargos e Salários;
-
Avaliação de Desempenho;
-
Perfis Grafológicos;
-
5S.
Programas de Treinamento e Desenvolvimento
Áreas:
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Comportamental
-
Negócios
-
Equipes
Comunicação
Programas Especiais para Empresas:
• Redução de Níveis de Estresse;
• Desenvolvimento das Relações Interpessoais;
• Saúde do Trabalhador;
• Programa de Apoio ao Colaborador;
• Medicina Ocupacional;
• SIPAT;
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Psicologia Organizacional
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